任城區(qū)中央空調(diào)運(yùn)營托管

產(chǎn)品簡介：為什么選擇中央空調(diào)運(yùn)營托管？一、托管后的優(yōu)點(diǎn)1、節(jié)約人力資源空調(diào)系統(tǒng)是個(gè)較龐大的系統(tǒng)，涉及的專業(yè)面較廣。如果自行管理，需要各類專業(yè)技術(shù)人員，而且，實(shí)際工作量又不大。如果托管后不但沒有過多的專業(yè)人員，而且…

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產(chǎn)品詳情

為什么選擇中央空調(diào)運(yùn)營托管？

一、托管后的優(yōu)點(diǎn)

1、節(jié)約人力資源

空調(diào)系統(tǒng)是個(gè)較龐大的系統(tǒng)，涉及的專業(yè)面較廣。如果自行管理，需要各類專業(yè)技術(shù)人員，而且，實(shí)際工作量又不大。如果托管后不但沒有過多的專業(yè)人員，而且得到專業(yè)的服務(wù)。由原來的運(yùn)行管理，到監(jiān)督管理。

2、系統(tǒng)更加完善

空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝的一系列過程都會有些缺陷（根據(jù)我們經(jīng)驗(yàn)，所有的項(xiàng)目都有）。那么就需要我們在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)后需要通過我們的經(jīng)驗(yàn)去克服缺陷，或者通過小的改動來彌補(bǔ)缺陷，讓系統(tǒng)更加安全、節(jié)能的運(yùn)行。

3、節(jié)約維護(hù)費(fèi)用

根據(jù)我公司調(diào)研，所有的物業(yè)及運(yùn)行公司，對核心設(shè)備甚至所有設(shè)備都由專業(yè)的廠家或服務(wù)隊(duì)伍來維護(hù)、維修，可以說價(jià)格非常昂貴。我們托管后，所有的設(shè)備都由我公司來保養(yǎng)維修，而且是自行完成，并且是非常專業(yè)的。

4、設(shè)備保值增值

公司通過日常維護(hù)、換季保養(yǎng)維護(hù)、故障維修等制度，采用專業(yè)的維護(hù)技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行維修，保障設(shè)備的完好率，降低故障率；使被維護(hù)設(shè)施的壽命周期得以延長、減少了固定資產(chǎn)的投資保障或增加設(shè)備的使用年限，達(dá)到設(shè)備的保值增值目的；平均無故障時(shí)間得以延長；平均故障恢復(fù)時(shí)間得以降低、保證了因突發(fā)故障而面臨三無（無專業(yè)人員、無專用工具、無專用配件）所帶來的損失。

5、降低能耗

通過技術(shù)手段與設(shè)備設(shè)施的調(diào)節(jié)，讓設(shè)備始終運(yùn)行在最佳運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到設(shè)計(jì)思路及標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的降低運(yùn)行能耗。

6、改善設(shè)備維護(hù)維護(hù)水平

通過托管可以提高運(yùn)行維護(hù)服務(wù)水平，提高服務(wù)的響應(yīng)速度與工作效率。在某些領(lǐng)域常常能夠比自行運(yùn)行維護(hù)部門提供質(zhì)量更高的服務(wù)，日常的操作性及負(fù)擔(dān)性的運(yùn)維服務(wù)不但能夠使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)部門將精力集中在那些真正能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動和應(yīng)用方面，同時(shí)也減少系統(tǒng)維護(hù)和管理的風(fēng)險(xiǎn)（例如，通過合同和對實(shí)際運(yùn)行情況的檢查，更好的實(shí)施對服務(wù)質(zhì)量的控制）。

7、有利于人力資源配置

通過托管外包，企業(yè)無需擴(kuò)大自身人力規(guī)模，減少了因人才聘用或流失而花費(fèi)的精力、成本以及培訓(xùn)方面的開支，增加了人力配置的靈活性；同時(shí)，避免因雇傭臨時(shí)人員而產(chǎn)生的操作不當(dāng)?shù)纫l(fā)了一系列安全事故等。

二、托管服務(wù)類型

1、運(yùn)行管理

（1）公司根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)、服務(wù)范圍，制定運(yùn)行管理方案，根據(jù)方案配備人員

（2）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按照方案中的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

（3）公司提供所有的工具、設(shè)備、辦公用品等前期費(fèi)用

（4）費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)：人員工資、其他勞保費(fèi)用、公司管理費(fèi)、稅金等，沒有其他費(fèi)用。

（5）能源費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)

2、節(jié)能運(yùn)行管理

（1）按照規(guī)模、特點(diǎn)、服務(wù)范圍，制定運(yùn)行管理方案，根據(jù)方案配備人員。

（2）制定節(jié)能功能指標(biāo)及執(zhí)行方案

（3）公司提供所有的工具、設(shè)備、辦公用品等前期費(fèi)用

（4）費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)：人員工資、其他勞保費(fèi)用、公司管理費(fèi)、節(jié)能費(fèi)用按比例提成或固定節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)、稅金等。如果達(dá)不到節(jié)能指標(biāo)不收取任何費(fèi)用，包括人員工資